新規事業・M&Aインターン【事業立ち上げの最上流に関わる】
TRILIAでは、新規のアイデアやM&A（事業・会社の買収）を入口として、これから伸びる新規事業を次々に生み出しています。 買収して終わりではなく、 「次にどんな事業を立ち上げるか」 「買収した事業をどう拡大させるか」 まで踏み込み、事業ポートフォリオを自分たちの手で広げていく。 それが私たちの事業のつくり方です。 インターン生には、新しく立ち上げる事業・買収候補となる企業や事業のリサーチと、事業を軌道に乗せるための立ち上げ・改善業務（PMI）をお任せします。 ▼具体的な業務 ・次の一手となる事業領域や買収候補（企業・メディア・事業）のリサーチ ・市場性、収益モデル、改善余地の整理 ・SEO・広告・SNS・アフィリエイトなど集客施策の調査 ・新規事業の課題整理と改善案の作成 ・社内向けのリサーチ資料・提案資料の作成 リサーチで終わるのではなく、「次にどんな事業をつくるか」「この事業をどう伸ばすか」という意思決定の手前から関わるポジションです。 新規事業づくりの現場に決まった正解はありません。だからこそ、調べて終わりではなく「自分ならこの事業をこう立ち上げる／こう伸ばす」と考え抜き、実際に手を動かせる人を歓迎しています。 ▼入社後の流れ ＜オリエンテーション＞ 人事研修（社会人基礎・ビジネスマナー）に加え、事業内容・新規事業づくりの全体像・M&Aの考え方・現在進行中の案件をインプット ＜アシスタント業務＞ 先輩のサポートとしてリサーチ業務から着手し、仕事の流れと進め方を覚える ＜リサーチ担当＞ 新規事業の候補となる領域・企業・事業のリサーチ、収益構造や改善余地の整理を自分で進める ＜提案・立ち上げ＞ リサーチをもとに事業の企画・改善提案を作成。新規事業の立ち上げ・改善業務にも関わり、「考えて実行する」範囲を広げる ＜裁量拡大＞ 自分で仮説を立てて事業を伸ばす提案まで一貫して担当 これまで参加したインターン生も、全くの未経験から事業の収益構造を読み解き、自分の提案が実際の新規事業づくりに反映される経験を積んでいます。 学生のうちから裁量を持って、事業が生まれる最上流に関われる環境です。
TRILIA株式会社
