株式会社ネクストビートは、ミッションである
「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。」
を軸に、複数の事業を展開するベンチャー企業です。
主力事業である保育士の就職・転職支援領域では、売上シェア約40％と業界トップクラスの実績を誇り、そこを起点に子育て支援、ライフイベント、インバウンド、地方創生など、幅広い分野へ事業を拡大しています。
既存事業の成長だけでなく、新規事業にも積極的に挑戦し続けており、「人口減少社会」という大きな社会課題に対して、テクノロジーを通じた価値提供を行っています。
【ミッション】
人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。
【STATEMENT】
未来の「ふつう」を次々と。
超少子高齢化が進む、ニッポン。人口減少は、この瞬間にも進んでいる。それでも、なのか。だからこそ、なのか。わたしたちは、この現実と向き合いたい。成すべきことは、山ほどある。結婚や子育て、グローバル化、地域づくり…「人」に関わるすべてのジャンルが、わたしたちの事業領域。テクノロジーと推進力、ベンチャーらしい不屈の心で、次の時代の「ふつう」を創り、この社会をもっとおもしろく。それが、わたしたちnextbeatです。
募集終了
人材紹介サービスにおける営業サポート業務を中心にお任せします。 具体的には、 ・法人向け人材紹介サービスのご案内（電話でのご連絡） ・未取引企業へのサービス提案、契約締結のサポート ・保育園、幼稚園、宿泊施設運営法人などへのヒアリング ・募集状況や求人内容の確認・情報収集 ・クライアントリストの作成・整理 ・Salesforceなど社内システムへのデータ入力・更新 ・営業担当や他部署への情報共有 ・マニュアル更新などの部内サポート業務 営業の最前線を支える、重要なポジションです。
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募集終了
業界トップシェアクラスのクライアントを対象に、**SNSアカウントプランナーとしてアカウント運用・成長支援**を行います。 主な業務は以下の通りです。 ・SNS運用に必要なクリエイティブ制作 （静止画・動画の企画、制作、編集） ・運用ディレクション、制作進行管理 ・投稿後の効果測定、改善提案 ・クライアント対応、スケジュール調整 制作だけで終わらず、「どう運用し、どう成果につなげるか」まで一貫して関われる点が特徴です。
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CHRO 野田、CMO 駒﨑の直下で、採用・マーケティングの領域を横断して「何でもやる」ポジションです。 決まった業務を切り出して渡すのではなく、CxOが今向き合っている課題に、メンバーの一人として関わっていただきます。 配属後、適性や希望、その時々の優先課題に応じて担当領域を決めます。 ＜主な業務領域＞ ■ 採用（CHRO 野田 管掌） ・新卒・中途・インターン採用の企画、母集団形成、選考運営 ・採用広報（記事・SNS・イベント）の企画・制作 ・採用データの集計・分析と、施策の改善提案 ■ マーケティング（CMO 駒﨑 管掌） ・サービス・コーポレートブランドのマーケティング施策の企画・実行 ・SNS・Webコンテンツの企画・運用、効果分析 ・市場調査・競合分析 ■ 共通 ・経営会議やCxO向けの資料作成 ・全社イベント・プロジェクトの企画・推進 ＜配属について＞ ■ CHRO兼COO｜野田 千有里 大阪大学卒、2020年新卒入社。セールス、人事、おもてなしHR事業責任者（昨対200%成長）、CHRO、COOを経て、2026年10月よりCHRO兼COO。現在はおもてなしHR事業と人事を管掌。 ▼インタビュー記事 https://note.nextbeat.co.jp/n/ne02c24656df0 ■ CMO｜駒﨑 誠一郎 芝浦工業大学卒。オプト、BBDO JAPAN、プーマ ジャパン、ByteDance（TikTok for Business、B2Bマーケティング領域をリード）を経て、2026年2月ネクストビート入社。 ▼インタビュー記事 https://note.nextbeat.co.jp/n/na82b399be03d
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戦略コンサルファーム →マクドナルドの戦略企画・プライシング部長を経た執行役員の管掌チームで、今週の経営会議で使われる分析を作るか、実在する保育施設法人の経営課題にコンサルタントとして向き合うか——どちらも、練習ではなく本番です。 配属後の仕事は、アサインに応じて以下2種類のどちらか（または両方）を担当します。 ■Option 1：全社経営戦略・事業戦略立案サポート 執行役員Chief StrategyOfficer配下で、ネクストビート本体の事業戦略・経営意思決定を支える分析・資料作成を担います。 17の事業セグメントにまたがる業績・KPIの分析と可視化 事業ポートフォリオの評価・戦略オプションの整理 経営会議・CxO向け意思決定資料の作成 「コンサルファームが外部から提供する分析」ではなく、経営意思決定の手前にある最もリアルな問いを、社内から扱います。 ■Option 2：保育士バンク！総研 コンサルティングプロジェクト 保育施設/保育施設運営法人を対象としたコンサルティングプロジェクト（評価制度設計、組織改革、競争戦略策定など）に参画していただきます。運営主体は「保育士バンク！総研」——保育業界の構造課題に、経営の視点から向き合うチームです。 ・施設向けの組織・人事制度設計サポート ・業界調査・競合分析・クライアント先の財務データ分析 ・提案資料の作成（データ整理 → 洞察の言語化 → 提言の構成） ・プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーション調整 【両Optionに共通して求めること】 指示を受けて動く前に、「何が問題で、どこを調べるべきか」を自分で考え始められること。受動的に教わる・与えられるのを待つのではなく、貢献しながら成長することを主語にできる人を求めています。
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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募集終了
人事・採用チームの一員として、採用広報と採用活動のサポートを行います。 採用広報活動 ・採用向けコンテンツ（ブログ記事、SNS投稿、動画など）の企画・制作・発信 ・採用イベント、セミナーの企画・運営サポート ・業界レポートや市場環境に関する情報発信 採用活動のサポート ・求人媒体でのスカウト送付 ・スカウト文面や施策の改善企画・実行・効果検証 ・応募経路や歩留まりなど、採用データの集計・分析サポート チームサポート ・インターン生チームのマネジメント補助 ・新しく入社するインターン生のオンボーディング、フォロー 広報・データ・人との関わりを横断的に経験できます。
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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■学生のうちに、施設の経営者と商談する。 電話の相手は、保育園の園長・理事長、ホテル・旅館の支配人や採用責任者。 採用の課題を聞き出し、商談につなげるのがこのポジションの仕事です。 話す内容は、来月の採用計画や人員配置。相手は、施設を経営する当事者です。 ■2つの事業、2つのフェーズ ◎保育士バンク！（10→100） 保育業界のHRでトップを走るサービス。全国の保育施設へ、取引先をさらに広げるフェーズです。 ◎おもてなしHR（1→10） 宿泊業界に特化した転職支援サービス。勝ち筋をつくりながら、市場を切り拓くフェーズです。 フェーズの違う2事業の法人開拓を、同じチームで経験できます。 ＜業務内容＞ ・保育施設・宿泊施設への架電、採用課題のヒアリング、商談アポイントの獲得 ・施設のニーズに合わせた求人票のブラッシュアップ・改修提案 ・架電結果の記録と振り返り（Salesforce） ※訪問営業はありません
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