▼業務の進め方
STEP 0▶実践型研修【営業の基礎やサービス理解】
インターン生のみなさんにはまず、初回研修としてビジネスマナーや営業支援するサービスの理解、営業の際に話すトークスクリプトの練習などを行っていただきます。
スキルの向上ももちろんですが、仕事に対するマインド形成をします!
STEP 1▶チームに配属【インサイドセールスでアポ獲得(営業職として働いていただきます)】
研修を終えたら実際に企業に営業電話をし、アポイントを獲得していきます。
営業力を磨くことももちろんですが、何度もPDCAを回してどうしたら効率よくアポイントを獲得出来るかをとことん考え抜いて実践していただきます。
アポイントが確実に取れるようになってきたインターン生は実際に先輩社員の商談に同行していただきます!
STEP 2▶チームリーダーに昇格【セールスリーダーとしてチームをマネジメント】
インサイドセールスでセールス力を身につけられた方にはリーダーとして5〜7人チームのマネジメントを行っていただきます。
チームの営業効率の施策を考え、実行していただくのでマネジメントスキルはもちろん、課題解決能力や施策を実行する力が身につきます!
ここまで最短2週間でたどり着いたインターン生もいますよ!
STEP 3▶セールス以外の業務【セールスで成果を出した方は・・・】
学生組織のため、能力・やる気次第で、コンサル・採用・育成・メディア・新規事業・拠点立ち上げなど、何でもお任せします!
▼部門紹介
能力・やる気次第では、コンサル・採用・育成・メディア・新規事業・拠点立ち上げなど、何でもお任せする環境があります!
将来起業や事業の立ち上げをしたい方にとっては、経験しておいて損はない環境です。
・法人セールス:人材領域サービスの法人向けセールス(※最初のスタートはここからです)
・コンサル:人材会社への提案セールス・サービス開発・戦略設計
・マーケティング:営業DBの構築と法人セールスの業務効率化のための施策構築
・新規事業:新規サービスの構築
・採用・広報:採用施策の運用と入社までのフォロー
・育成:入社時にマンツーマンでの研修~配属後のフォロー
・拠点立ち上げ:拠点選定~組織構築