株式会社企業⾰新機構

企業⾰新機構は、以下の2つの事業を「1つの大きな流れ」として手掛けています。

① M&A（企業の合併・買収）アドバイザリー

会社を「譲りたい」経営者と「引き継ぎたい」経営者の間に立ち、会社の引き継ぎ（事業承継）や企業の成長を最後までサポートする仕事です。

新しい案件を見つけるところから、会社の価値の計算、条件交渉、契約までを全て自分たちで行います。

代表がこれまで積み上げてきた50件以上の実績と、自社開発のAIツールを組み合わせることで、少人数でも質の高いサポートを実現しています。

② AIコンサルティング

M&Aで会社を引き継いだ後、その会社にAIを導入して実際に現場の業務がスムーズに動くようにサポートする仕事です。

人に頼りきりだった仕事を整理し、社内の仕組みを作り直し、事務作業を効率化します。

モノづくり、宿泊業、卸売業など、さまざまな業界の現場に直接入り込んでAIを定着させていきます。

日本の中堅・中小企業は、人手不足、属人化、事業承継という3つの問題をほぼ同時に抱えています。

一方で、AIを導入すれば解決するという単純な話でもありません。

ツールを入れて終わり、現場は回らず数字も動かない。

そういう状況が多く残されているのが、いまの日本経済の現実です。

株式会社企業革新機構は、この構造を変えるために2024年に創業しました。

コンサルとして戦略を描くだけでもなく、AIツールを売るだけでもありません。

戦略の設計から、現場業務の再設計、AIの実装、定着、そして経営数字への接続までを、一社ごとにオーダーメイドで担います。

売上が上がり、コストが減り、現場の負担が軽くなって離職が止まる。

そこまで見届けて、はじめて仕事が完了したと考えています。

キャッチコピーは「次世代経営へ、共に踏み出す。」

提案書を置いて帰るのではなく、クライアント経営陣の隣に座り、同じ視座で会社を変えていく。それが私たちのやり方です。